太湖县干部管理监督工作示范点创建活动
简 报
第10期
太湖县创建活动工作领导小组办公室 2013年10月23日
县法院“四个坚持”强化
干部管理监督示范创建活动
加强领导干部管理监督示范点创建活动开展以来，县法院多次召开党组会和庭（局）室负责人会议进行研究部署，并结合实际，制定了实施方案，提出“四个坚持”,进一步加强干部管理监督工作。
一是坚持抓班子带队伍。院党组提出，加强干部管理监督，领导是关键。因此，坚持从班子成员自身抓起，进行“约法三章”，要求班子成员切实发挥示范、表率作用，凡要求干警做到的，班子成员自己先做到；要求干警不做的，班子成员首先不做。院主要领导严格执行“三个不直接分管”规定，在人事、财务、基建和其他重要事项、重大复杂案件处理上，坚持民主集中制原则，充分讨论，民主决策，按多数人的意见形成决定，不擅越“雷池”半步。在全院干警中形成以身作则、严于律己、真抓实干、勤俭务实的良好风气，树立鲜明的工作导向。
二是坚持抓制度强规范。在继续健全完善《院党组工作规则》、《院长办公会工作规则》、《审判委员会工作规则》等相关制度规范的基础上，围绕加强干部监督管理工作，又进一步修订了《岗位目标管理考核办法》，对值班、考勤、会议、印章、保密、档案、财务、宣传等十余项司法政务管理制度进行了认真细化，并由纪检、政工、办公室等综合部门组成制度落实督查小组进行考核，做到每周有抽查、月月有通报，保证干部管理监督工作的经常化、常态化。
三是坚持抓“三化”促管理。为将干部管理监督融入法院各项审判工作之中，院党组根据省高院、市中院提出的 “三化年”活动要求，积极推行审判管理“规范化、信息化、科学化”工作，先后培训干警达500余人次，组织学习讨论10余场次，新修订了《审判管理软件使用规范》、《审判流程管理办法》和《岗位目标管理考核办法》等，将审判质效指标全部纳入岗位目标考核，每月召开一次二级机构以上负责人会议，定期通报案件质量评估指标情况和案件审验情况，直接通报到庭室、到个人。并实行审判执行结案统一扎口管理，对信息录入不够及时、不准确和不完整的问题，由审管办及时督查，对末位单位和个人予以通报，要求落实整改措施，形成倒逼机制。逐步实现从静态管理到动态管理、从事后监督向事前预防的转变。
四是坚持抓“评查”助监督。 院党组结合最近省、市法院和市、县政法委部署开展的案件评查活动要求，及时制定实施方案，随机选取了40余件抗诉、信访、发回重审和改判案件以及一些有影响的案件，组织本院业务骨干，并特邀部分资深检察官、知名律师及县以上人大代表、政协委员、人民陪审员全面开展案件评查，将案件的审理程序、实体裁判、法律文书制作、案卷装订归档等内容统统列入评查范围，重点评查认定事实是否清楚，证据是否充分，法律适用是否准确，审判程序是否合法，裁判结果是否适当等。将案件审判质量评查的结论作为考核、评价办案法官的重要依据，以此助力干部管理监督工作多层次、多角度地深入开展，确保司法为民公正司法落到实处。
小池镇开展服务实践活动强化干部管理监督
为加强机关效能建设，切实转变干部作风，小池镇紧紧围绕镇党委、政府中心工作，积极探索干部管理监督新机制，集中治理“庸、懒、散、奢、乱”等问题，督促和引导干部勤政、廉洁、奉公，着力服务民生与发展，深入推进领导干部管理监督工作示范点创建活动。
一是按照班子会议的统一部署，小池镇开展了“双向双百”大服务实践活动，化矛盾、优环境、转进度，提效能，以期达到解矛盾促和谐、解难题促民生，扎实推进各项工作同步推进，创先争优。发放工作日志，要求全体机关干部每日记工作日记，由办公室定期检查。通过组织百名机关干部下基层，请百名群众代表、党员代表进机关，开展座谈问计活动，听取群众的诉求及呼声。
二是做好森林防火工作。十月份，进入森林防火期，该镇充分利用会议、标语、宣传车等方式，深入开展防火、救火知识宣传，增强群众森林防火意识。严格实行火情报告制，完善防火预案，落实好监管人员分时段、分地段实行重点监管和巡查。强化火源管理，加大对各村、各单位森林防火督查力度，对督查中发现的问题，及时整改，对造成重大火情和灾害的，坚决按照森林防火考核有关要求予以处理，将从严追究相关责任人责任，绝不迁就放任。
三是加强内部管理，完善考勤制度，取消纸质签到的做法，采用指纹签到和人员去向表相结合的方法进行考勤管理，做到日登月统。进一步学习已制定的各项管理制度，坚持按制度管人管事，严肃查处个别人上班迟到、早退、无故缺席、串岗、网上聊天玩游戏等违纪行为;把管理从八小时内延伸到八小时之外，注重从细节入手，对少数职工的不良行为加以批评教育和切实制止，防患于未然，不断加强警示教育，营造风清气正的良好局面。
百里镇三举措抓实机关干部管理
今年以来，该镇通过出台制度、抓好服务、强化帮扶三项具体举措，抓实机关干部的日常监督管理，切实达到干部提神、工作提效、发展提速。
一、创新实施管理制度。针对机关干部职工的日常管理，制定出台“日记事、月述职、年考评”制度，要求每名干部每日记工作日记，不定期抽查日记情况，每月定期召开机关干部职工会，邀请“两代表一委员”和部分群众参加，抽出5名干部现场述职，汇报当月工作、存在问题和下步打算，与会人员现场打分，党政主要领导点评，抽查情况和评分情况计入年终考评总分。通过抓具体事务、抓平时管理、抓细节苗头，达到机关干部管理的常态化、规范化和制度化。目前，该项制度正在全镇范围内推广实施。
二、强化窗口服务管理。针对镇直单位特别是窗口部门的管理，根据县机关作风和效能建设问责暂行办法，结合本镇实际，制定出台《关于加强镇直窗口部门管理的若干规定》，由镇纪委抽调专门人员组成督导组，采取不定期明察暗访的形式，对各窗口部门履行职责、办事流程、事务公开、工作效能、勤政廉政、服务态度等方面进行监督检查，及时曝光存在的违规违纪现象，并向主管部门通报，责令限期整改提高。今年以来，已进行了9次督导检查，效果较好。
三、深化联系帮扶举措。要求党员干部必须从抓好群众反映最强烈的事、群众最需要办的事入手，认真实施“三帮”、“三送”、“三访”、“三查”、“三该”。要求科级领导干部带头联系帮扶困难家庭3—6户，普通干部和村（社区）书记主任每人联系帮扶困难家庭1—3户。该镇先后集中开展“走村入户访人家”、“送便民服务指南入户”、“免费送医下乡”等系列联系帮扶活动，镇党政主要负责同志以身作则、率先垂范，结穷亲、帮贫困，以实际行动践行党的群众路线。
报：省委组织部，市委组织部
送：县委常委，县人大、县政协主要负责同志
发：各乡镇党委，县直各单位
