加强领导干部管理监督示范点创建活动简报第8期
发布:2013-09-23 10:34:43  作者:  浏览量:  

太湖县干部管理监督工作示范点创建活动
简 报

第8期
太湖县创建活动工作领导小组办公室 2013年9月16日


                                 小池镇积极探索干部管理监督工作

  小池镇积极探索干部管理监督工作,督促和引导干部勤政、廉政、优政,深入推进领导干部管理监督工作示范点创建活动。
  一是面对面查找问题。在镇党委政府、镇直机关单位通过召开党委中心组学习会、民主生活会、全体职工大会等方式,查找自身存在的作风问题、民生问题和发展难题。引导党员干部在查找问题时,破除“打和牌”思想,找到问题症结所在,分析问题现状、查明问题原因、明确问题责任。
  二是实打实解决问题。创新日常管理监督举措,强化动态监督。通过设立专用信箱、邮箱、电话,由专人定期对信箱、邮箱、来电、来文信息进行收集、登记处理、整理汇总,及时向主要领导汇报。按照谁分管谁交办、谁挂钩联系谁交办的原则,进行移交、处理、督查。对可以明确完成时限的要在规定时间内完成;对不能在短期内解决的要在15天内形成解决方案并分步落实;对自身存在的作风问题,要找准症结所在,限期整改、长期坚持。并把处理情况、结果进行备案,形成群众监督、组织核实、如实反馈的“三位一体”的监督机制。
  三是转作风提高效能。结合开展“转作风、提效能、促发展”主题教育活动,按照班子会议的统一部署,镇党政班子成员带领机关全体干部深入辖区十四个村,召开座谈会、走访有合理诉求的群众、看望贫困的群众,要求全镇机关干部严格遵守值班制度、手机24小时开机,各村蹲点干部要积极与村加强联系,深入一线察看雨灾、旱灾灾情,听取群众的要求及呼声。
    四是建制度规范请假。坚持分级管理分级监督措施,强化管理责任。为切实做好工作维护稳定,保证各工作机构人员充实,规定领导干部因事假、病假、休假和因公离岗,需本人提前提出书面申请,经本部门分管的领导同意,按管理权限逐级上报审批,在确保工作需要和三分之二人员在岗的前提下,安排请休假。
    
                              晋熙镇扎实推进干部管理监督工作
    
  晋熙镇自全县开展加强领导干部管理监督工作示范点创建活动以来,在细化方案、宣传发动、集中教育的基础上,着重在完善制度、创新机制、整改提高上转作风、提效能、促发展。
  一、从完善制度上狠抓干部管理监督。专门印发《晋熙镇“转作风、提效能、促发展”主题活动实践制度手册》,内容涵括《中共中央关于改正工作作风密切联系群众的八项规定》、《省委常委员会改进工作作风三十条》、《安庆市委员会提出改进工作作风密切联系群众二十八条》、《太湖县机关作风和效能建设问责暂行办法》、《晋熙镇开展“转作风、提效能、促发展”主题实践活动的实施方案》以及镇党委政府制定出台的《晋熙镇机关管理十项制度》,机关干部职工人手一册,要求进一步做到入脑入心、真学真用,按制办事、按章规行。
  二、从创新机制上狠抓干部管理监督。一是制定机关干部去向明示牌,标示职务、姓名、联系方式、当天工作去向(含在岗、下乡、出差、请假),要求机关干部按照当天的工作要求标明去向,方便群众办事查找。二是印发《晋熙镇民情日记》本,人手一册,要求镇机关工作人员每月下基层调研、现场解决问题时间不少于十五天,并做好下访日志,领导班子成员下访日志由书记、镇长抽查,其他人员由分管领导及纪委书记抽查。切实做到深入基层,帮助群众解决力所能及的问题。三是每天安排专人在政府一楼大厅当好群众办事导询员,一方面询问老百姓办事需求,引导到需找的部门办事找人;另一方面群众的诉求及时与分管领导及主要负责人电话联系反映,争取在第一时间为老百姓办成事。四是狠抓机关干部日常考勤及周末、节假日值班制度,正常工作日严格上下午考勤,并要求周末、节假日均有主要领导带班,分管领导及窗口部门值班,做到每一天都能随时为群众办事。
  三、从整改提高上狠抓干部管理监督。专门成立由镇党委政府主要负责人任组长,由纪委、组织、党政办等部门组成的跟踪监督领导小组,不定期地对机关管理十项制度以及省市县出台的干部作风规定进行跟踪督查。对存在一般问题的干部职工,及时进行诫勉谈话,造成负面影响的,取消一切评奖评优资格,并视情节轻重给予党纪政纪处分,并要求切实整改。
    
                                 县人社局“六抓”干部监督管理求实效

  县人社局着重在完善制度、创新机制上下功夫,从程序、制度、管理、机制等方面入手,不断强化干部管理监督,为人力资源社会保障工作又好又快发展提供坚强的组织保障。
  一是抓干部选拔任用。严格干部选拔任用程序,建立后备干部储备制度。从素质高、作风正、事业心强、发展潜力大的干部中,选拔培养一批后备干部,并实行动态管理。
  二是抓年度综合测评。实行年度综合测评制度,对干部进行综合测评,重点考核品德、学习、工作、作风、廉洁等方面的情况,建立干部日常表现资料库。
  三是抓岗位责任落实。实行岗位目标责任制,对党员干部进行目标责任考核,实行全员定岗定责,对照岗位职责实行定量定性考核。对表现突出的由局党组进行表彰,优先评先评优,存入个人档案。
  四是抓干部交流锻炼。实行干部交流锻炼制,对现有干部特别是年轻干部实行系统内部岗位交流、学习锻炼,达到培养干部、增长才干、激发活力目的。
  五是抓干部学习。建立学习长效机制,有计划地开展政治思想、业务知识、职业道德和高尚情操的知识学习,坚持学以致用、学用结合,不断提高干部分析和解决问题的能力。
  六是抓廉政责任追究。实行廉政风险责任追究制,按照党风廉政建设责任制的要求,强化对权力运行的日常监督检查和不定期审查,对不正确行使权力,不作为或乱作为,造成不良影响后果严重的和违法违纪问题的,在追究经办人责任的同时,还要追究主要负责人的责任,最大限度地杜绝各股室和工作人员在权力行使中可能出现的廉政风险隐患。
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
报:省委组织部,市委组织部
送:县委常委,县人大、县政协主要负责同志
发:各乡镇党委,县直各单位

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