关于印发《牛镇镇下派年轻干部管理考核办法》的通知
牛发〔2017〕25号
各村党（总）支部、村委会、镇直各单位：
现将《牛镇镇下派年轻干部管理考核办法》印发给你们，请遵照执行。
中共牛镇镇委员会
2017年2月18日
牛镇镇下派年轻干部管理考核办法
为强化下派年轻干部的管理，帮助下派年轻干部迅速成长，进一步增强下派年轻干部对农村工作的感情、服务基层的意识和群众工作经验，结合实际，决定自2017年3月1日起，对下派年轻干部推行“日记事、月报告、季考核、年评比”的管理制度。现就有关事项通知如下：
一、考核原则
1、本办法考核范围为镇机关下派10个年轻干部。
2、坚持职责明确、重点突出、考核量化、绩效挂钩、奖优罚劣的原则。
3、本办法旨在激励和约束相统一，着眼于调动年轻干部的
工作积极性和增强年轻干部的自我约束能力，锻炼和培养年轻干部。
4、考核工作在镇党委、政府统一领导下进行，坚持民主、客观、公正、公开的原则。
二、考核内容
考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核年轻干部日常工作任务和阶段工作目标完成情况，依法办事、工作作风、工作效率、服务意识、廉政建设以及出勤情况等。
三、考核程序
10个年轻干部根据个人岗位职责，认真填写履行岗位职责和每月“任务清单、责任清单、时间清单”三个清单完成情况等内容，作为考核的基本依据。平时考核采取日记事、月报告、季述职、年评比的方式进行。
1、日记事。10个年轻干部每日记下工作日记，日记内容可包括工作情况、群众反映情况、建议意见、个人所思所悟。记事本由党政办定制，首页反映个人基本信息，如姓名、职务、分管工作、具体业务以及蹲村情况，每人一本，记完再续。日记本由个人保存，农组办组织专门人员不定期抽查内容。检查结果将作为年终考核评优的依据之一。
2、月报告。10个年轻干部填写当月工作纪实表、工作日志表和“任务清单、责任清单、时间清单”三个清单完成情况表，一式两份，一份自己留存，一份交至镇农组办存档。工作日志记下每日工作行程，工作纪实表内容包括当月出勤情况及月度工作计划和总结，三个清单完成情况表内容主要是镇党委政府布置的各项工作的落实、责任、时限等完成情况。每月召开下派年轻干部工作例会，镇班子成员和各办公室主任参加会议，10位年轻干部进行工作报告。
3、季考核。每季度末，10个年轻干部填写平时考核登记表。镇农组办牵头，组织对10个年轻干部进行考评，依据日记事、月报告、现实表现等情况，分别写出评鉴意见，提出本季度的考核等次建议，经镇班子会议同意后，作为平时考核的结果依据，报镇农组办存档备案。
4、年评比。每年年终，由镇农组办牵头，组织进行年终述职考评，填写年终考评表和工作总结。本着对10个年轻干部负责任的态度，杜绝好人主义，防止流于形式，实事求是地对个人进行年终考评。考评实行评分制，分为平时分和年终分，平时分占60%，年终分占40%，加权合计为全年总得分。
四、结果运用
1、平时考核结果分“好”、“较好”、“一般”和“较差”四个等次。“好”等次名额，每个考核期一般应控制在3名以内。
2、平时考核结果有两次以上“好”等次的，年度考核方可确定为优秀等次。平时考核有两次“一般”等次，或有一次“较差”等次的，年度考核不得确定为优秀等次。
3、主管领导要根据考评结果，及时与被考核对象谈话，针对履职中存在的问题，督促、指导被考核对象弥补不足，改进工作。平时考核被评为“一般”、“较差”等次的，主管领导应对其进行诫勉谈话，说明原因，指出问题，提出改进工作要求。
4、年度考核以平时考核为基础，考核结果作为年轻干部提拔任用和奖励的依据。
5、不按时或不按规定填写工作日志的，主管领导应对其进行告诫，该考核期不得评定为“好”等次。凡被告诫两次以上者，当年年度考核不得确定为优秀等次。
6、经查实有违反中央八项规定和省市县具体规定及效能建设有关规定行为的，该考核期确定为“较差”等次。
7、无故不参加平时考核的，不能参加当年的年度考核。平时考核情况采取一定的形式在一定范围内公布，考核对象对平时考核被定为“较差”等次不服的，可以申请复查。
五、工作要求
1、加强组织领导。镇成立年轻干部日常管理领导小组，组成人员如下：
组 长： 章新望
副组长： 查先华 朱承义 黄绵刚
成 员： 吴如怀 殷会夫 叶嗣根 赵小海 方世海
朱金福 罗浩峰 李双娇 杨贵宝
领导小组下设办公室，办公地点在农组办，负责日常具体事务，朱金福同志兼任办公室主任。
2、提高思想认识。要充分认识到加强年轻干部日常管理的重要性和紧迫性，把年轻干部日常履职述职测评作为加强年轻干部队伍建设的有效载体和重要措施，统一思想认识，认真贯彻落实。
3、严格落实各项制度。实行“日记事、月报告、季考核、年评比”制度是对每名年轻干部的学习工作、考核激励等培养情况进行跟踪记录，科学评价年轻干部综合表现和工作绩效。树立“一线用人、一线培养人”的导向，积极拓宽年轻干部的晋升渠道，通过民主推荐、民主测评等活动，评议评选出优秀的年轻干部，为基层培养更多业务精、服务意识强的有为干部。
4、加强日常监督管理，及时总结经验。在制度执行过程中，镇农组办要及时总结经验，发现不足，找准年轻干部监督管理工作中的薄弱环节和突出问题，不断完善工作制度，提升我镇年轻干部监督管理工作水平。
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